八万益公司召开工程建设工作推进会
发布时间:2012-10-31 来源:六万林场 作者:谭鸿伟/文 阅读: 325 次
2012年9月18日,八万益公司在活动板房会议室召开工程项目建设工作推进会。会议由詹定举总经济师主持,后勤基建科、筹建办公室、项目建设施工单位和监理单位的负责人参加会议。会议就加快推进工程建设进度进行工作部署:
一是由筹建办公室牵头,各部门配合,于9月19日前做好工程建设工作计划和推进表。工程建设工作计划,要有月计划和周计划,推进表分厂房、办公楼、宿舍楼和基础设施四部分,要细化到每一道工序的开工和完成时间。计划和推进表要上墙公布。
二是由筹建办公室与兴业县政府有关部门协调,在7天内,完成公司供水主管道的安装。催促施工单位同时做好厂区内建设用临时供水系统的铺设。
三是由后勤基建科负责与施工单位协调,按建设计划及时组织足够的建设人员进场。
四是建设资金保障。由施工单位提前5—7天做出建设资金计划表,由后勤基建科负责协助完成审批手续。
五是由筹建办公室负责人和产业科负责人,及时与兴业县有关部门联系,把办理建设规划许可证的收费规定文件和兴业县的优惠政策,提供给场领导。
六是由筹建办公室牵头,协调后勤基建科和施工单位,加强安全生产监管。召开安全专题会议,组织安全培训,完善安全制度(要上墙),检查工地安全防护措施,做好安全工作台账记录。
七是由后勤基建科牵头,协调监理单位和施工单位,做好质量监管。发现问题要协调及时整改,要有专门的质量检查整改记录本。
八是坚持每周一工作例会制度。