管理是企业创新的关键,是企业发展永恒的主题,安全管理则赋予了管理政治内涵,安全管理的好坏直接关系到企业的稳定和经济效益。加强新时期的林业安全管理重在以下五方面。
1 领导重视
企业领导是否重视安全管理,直接影响企业的安全生产状况。各级领导要始终将安全工作放在首位,上升到讲政治的高度,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“预防为主,防消结合”的消防工作方针,强调“管生产必须同时管安全”,要求各部门把安全与生产置于同等重要的位置上,做到生产忙时不忘安全,任务重时紧抓安全,逢会必讲安全,逢事必强调安全,在企业生产经营活动中始终做到安全警钟长鸣。
2 落实安全生产责任制
安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度。在坚持执行党和国家有关的安全生产方针政策和法规的基础上,强化各级领导的安全责任,建立健全各级领导责任制,完善各种规章制度,实现安全“责、权、利”的统一。实行层层签订安全生产责任状 ,每位职工都要写出安全生产保证书,切实做到人人肩头有责任,人人处处管安全。在制定安全经济责任考核办法时,要规定各责任区负责人的安全职能、管辖范围、安全指标、奖罚措施等,实现安全一条龙的管理,增强各级领导的安全生产责任感。
3 强化安全教育和培训
加强安全教育和培训,提高职工安全素质是实现安全生产的必要条件。在安全培训和安全教育方面,要坚持以下几个原则:
(1)坚持先培训后上岗的原则。对新入厂的职工、群众进行安全法律法规和厂纪厂规的教育,培训后经考试合格发放《安全生产操作证》后方可持证上岗;
(2)坚持在岗职工的岗位培训。每年组织人员对职工进行安全生产法律法规和安全操作规程的培训,培训时间不少于24学时;
(3)采取多种形式进行安全宣传。尤其是在“安全生产月”期间要充分利用板报、标语、安全生产知识智力竞赛等形式,全方位、多层次地开展宣传教育,大力宣传安全法律法规、安全技术、安全知识,强调“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化职工的安全意识,形成人人讲安全、处处抓安全的良好氛围。
4 开展各种形式的安全生产、防火检查
抓好安全检查工作是做好安全管理的重要途径,是防范事故、消除隐患的有效方法。安全检查要多层次、多方位开展。安全生产监督部门的安全检查要做到例行检查和随时抽查相结合。检查不能走过场,不能只流于形式,要重点检查设备、设施和环境的不安全状态和因素,对查出的事故隐患,要通知有关部门限时整改、治理,并对隐患整改落实情况进行跟踪检查,保证生产经营活动的顺利进行。