六万林场四项措施提升职工幸福指数
发布时间:2013-01-30 来源:六万林场 作者:陈志勤 郑小青/文 阅读: 88 次
2012年,六万林场切实强化民主管理,从职工最关心、最期盼的问题入手,积极采取多项措施调动职工积极性,提高职工幸福指数,为推动林场跨越发展提供和谐氛围。
一是拓展经济渠道,增加职工收入。全年通过加强森林经营、大力发展林业产业、加大招商引资和对外合作等渠道为提高职工收入提供强有力保障,使职工收入真正与林场经济同步发展。2012年,林场完成人均经营收入49.92万元,占年度任务35万元的142.63%,同比增长52.43%;完成人均可支配收入4.52万元,占年度任务4.5万元的100.44%,同比增长6.86%。
二是改善林场民生,建设安居家园。2012年着力抓好危旧房改造、总场场部搬迁及全场环境美化、绿化、亮化工作。全年全面完成危旧房改造原址重建501套住房,完成新场部办公楼装修、新建大门及大门前道路硬化工程等基础设施,并于7月1日举行新办公楼搬迁仪式,进一步改善职工生产、生活条件。
三是加强林场文化建设,构建和谐林场。组织开展形式多样的体育竞赛、文艺演出等活动,丰富职工业余文化生活。2012年,林场开展举办庆祝中国共产党成立91周年暨场部搬迁文艺晚会,不仅给全场职工一个展示才艺、彼此沟通的平台,更是多层次、多角度的展示了林场干部职工团结协作、昂扬奋进的精神风貌,营造团结向上的良好文化氛围。
四是拓宽职工知情权,完善培训机制。林场通过职代会、经济运行分析会,以及林场场务公开专栏、简报、网站等多种形式,定期向职工传达林场近期工作情况以及下一步工作计划,及时让职工了解林场的最新工作动态,取得职工的信任和理解。同时不断完善培训工作机制,加大对职工的培训力度,根据需要分别将新聘人员分配至分场、机关科室学习,选派各类人才至帮扶点、上级单位跟班学习,多方式,多渠道为他们创造条件。