职工食堂历来是职工关注的焦点和热点，食堂办得好坏与否直接关系到职工的身心健康，关系到职工能否以良好的精神状态开展工作，所以如何管理好食堂？如何使食堂能够更好地为职工服务？就成了后勤基建科工作的当务之急及重点工作之一。

 经过了解多家单位的职工食堂管理办法，同时走访市场，与就餐职工多次沟通，反复听取职工意见，后勤基建科就职工食堂管理方面出台了一系列新举措：一是明确食堂员工工作职责，员工分工明确，既分工又合作；二是明确账目公示制度，每天公布采购菜类品种及价格，自觉接受职工监督；三是实行财务收支两条线，杜绝管理漏洞；四是实行财物出入库登记制度；五是改变采购方式，菜由供货商每天配送。供货商是连续20多年向古州肚驻军配送菜类的黎老板，向我场提供质优廉价的菜类，并保证随要随送。食堂当天晚上向供货商提供次日的菜单，供货商根据菜单送货上门后由李妮负责重新过称、核实，陶坚负责做好登记，与供货商对帐并管理好数目，每隔一定的时间与供货商结算。六是做好食堂各类物品的购置工作，食堂需要购置比较大件物品的，先由后勤基建科根据需要向场领导请示，得到批复后方可购置，购置回来后由后勤基建科做好登记，并办好移交手续及时移交给食堂；七是食堂员工要主动地虚心、耐心听取职工意见，努力改善职工生活，不可以种种理由推托；八是本着勤俭节约的目的，提倡职工文明就餐，对会议用餐或接待餐或吃不完的剩菜打包带走，食堂员工不能打包也不能带走。

 后勤基建科出台食堂管理新举措，旨在加强食堂管理，促使食堂员工为职工提供更优质的服务。