营造林现场会（该片林地面积877亩，2017年3月至5月造林定植，保有株数115株/亩，经抽样调查，平均胸径10厘米，平均树高15米，平均蓄积量7.5立方米/亩。）

营造林现场会（该片林地面积1491亩，为第三代桉树萌芽，保有株数107株/亩，经抽样调查，平均胸径13.1厘米，平均树高19.2米，平均蓄积量13.7立方米/亩，出材量10.9立方米/亩。）

营造林现场会（该片林地面积1869亩，2019年7月至9月造林定植，一次性种植成活率约94%，保有株数114株/亩。）

座谈交流会

   为进一步提高我场营造林管理质量，稳妥推进我场高质量商品林“双千”基地建设,2020年4月30日,六万林场在南宁市兴宁区五塘镇召开营造林管理现场会。场领导、正副处级干部，各分场场长、各科室及林科所负责人，南宁造林管理部有关人员,贺州、藤县、罗城、百色林地移交组组长共40多人参加现场会。
   与会人员先后参观了我场已收购的原为桂嘉林业有限公司林地林木、现为我场南宁造林管理部的两山、七塘、王竹造林点示范林，现场听取南宁造林管理部负责人介绍原桂嘉林业有限公司营造林目标管理责任制实施情况以及营林生产工作经验、做法。据介绍，原桂嘉林业有限公司自2006年开始推行营林目标管理责任制，通过明确各林地区域责任人的岗位职责、利润分配比例、产量指标考核等内容，实施效益分成模式，充分调动了管理人员加强营林管理的积极性和主动性，促使每个人、组、部门都努力去完成具体的绩效目标，从而确保营林投资的效益目标，达到公司与个人利益双赢的目的。通过现场察看林地状况和林木生长情况，与会人员纷纷表示认可原桂嘉林业有限公司实施的营造林目标管理责任制做法，认为该管理措施为全面提高林场森林经营质量和经济效益提供了很好的借鉴。同时大家认为应及时总结和分析原桂嘉林业有限公司营造林管理的工作经验和做法，根据林场实际大胆创新，深化营林分场管理模式改革，按桉树种植轮伐期考核营林效益，将造林管护的责权利落实到山头地块，落实到分场每个管理人员。
   在营林工作经验交流座谈会上，场长樊吉尤强调，一是要坚决推行营林目标管理责任制，实行效益分成的制度，激发管理人员的主人翁意识，积极主动努力完成营造林管理工作目标。二是要深化管理体制机制改革，不断加强营林生产管理，提升营林生产质量和效益。三是要充分运用好智慧林场管理平台，进一步完善桂嘉管理模式，加强生产经营、资源管护、森林防火等工作。四是要根据不同分场的实际情况，坚持适地适树原则，适当延长轮伐期，大力培育中大径材，不断提高木材产量和质量。五是要大力推进机械化建设，积极引进先进实用的技术装备，运用到造林备耕、抚育、木材生产等工作中，提高效率降低成本。六是要进一步抓好森林防火工作和安全生产工作，确保林区和谐稳定。七是要加强沟通对接，继续做好收购林地林木移交工作，同时迅速开展移交林地林木的造林、抚育、施肥等工作。